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近年では医療の進歩と共に技術的に高い次元での専門化・細分化傾向が強まり、日本においても各診療分野の学会が「学会認定医」、「学会専門医」などの学会認定専門医制度を導入しており、一般診療者への技術度の目安として広まりつつある。特定分野の高度な技術や、社業全般のマネジメント、法律、財務、M&A関連などに詳しい特殊な能力を有する労働者が必要な場合、前述のような一般的な転職募集のほか、職業紹介会社やスカウト、ヘッドハンターへ依頼する場合がある。最近では医療の現場でもこうした動きがみられるのである。

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    しかし、現在医療は専門化・細分化しており、1人の医師だけで全ての患者へ最善の医療を提供することは不可能と言わざるを得ない。それに引き替え日本では、大学に定年制が引かれ、アメリカとは逆ですよ。」と発言したと言うエピソードもある[要出典]（但しこれは日野原個人がアメリカの医師の年齢制度について触れた件であることに注意。ドイツにおいては別の価値観において規定を定めているので、日野原個人の発言を以って判断すべきではない）。日本の医師免許は診療科ごとに交付されるものではなく、医師は法律上はすべての診療科における診療行為を行うことができる、とされている。医師　転職は従来、医師会等を通じてのみ情報を得ていた全国各地の医師同士も、各種掲示板、メーリングリスト(ML)を通じて横断的に双方向性に情報・意見交換できるようになった。学会等ではなかなか得られない臨床現場で役立つ医学・医療の経験・知識が、全国的に共有される意義は大きい。高齢の医師が診療を続けている現状を問題視する声がある一方で、現場の医師からは現在事実上の「45歳定年制」がしかれている現状を指摘する声もある。若い医師も熟練した医師も同じ医療行為に対して同じ報酬しか得られない医療保険制度の元、診療報酬が削減された結果、熟練医師に正当な報酬を支払うポストは減少している。日本労働組合総連合会（連合）は保健医療に携わる保険医に定年制を設けることを推奨している。しかし、その場合、定年年齢を過ぎてしまった医師の診察を受けると全額自己負担になるというデメリットもある。老練な医師の診察を希望する患者に過大な負担をかける可能性もある。歯科医師が行う歯科医業のうち、口腔外科以外の歯科領域。ただし、これは医師も行うことができるかどうか議論がある（医業#歯科医業との重複範囲）。
    看護が業務ではあるが診療補助として、医師の診療上の補助をおこなうことが法律上認められている。救急救命士も養成取得しており、また救急救命士を取得しない場合、看護師資格を別途取得可能となっている（陸空は選抜あり、海は選抜なし。2006年の保健師助産師看護師法改正により、戒告、3年以上の業務停止、免許の取り消しの処分を受けた者、再免許を受けようとする者は、保健師等再教育研修受講が義務付けられた。2008年4月17日の衆議院本会議で可決。いつもよく見てる看護師の転職サイト。 看護学部看護学科のみの単科大学から総合大学の医学部保健学科、医学部看護学科など看護教育を行っている4年制大学にはさまざまな形態があるため、看護系大学などと称されることもある。平成18年現在、看護師となるためには最低3年間の教育が必要とされているが、医療の高度化に伴い看護に必要な知識も増大していること、医療ミスの予防、医療倫理的問題への対応能力の育成といった観点から、4年間の教育を義務とする意見や、卒後1年間の臨床研修を義務化する意見などがあり、検討されている。 看護師の大半は病院・診療所等の医療施設であり、訪問看護へ転職する看護師が少なかった。「看護に関する学科」は普通科などに併設されることが多いため、設置されていても「看護高等学校」と呼ばれることは少ない。2008年頃の会員数は約58万人。

    そのいっぽう、看護協会が運営するナースバンクでは、看護師と医療機関をつなぐ転職支援サービスを無料で提供している。ナースバンクの利点は、看護協会の運営であり、営利目的ではないため安心して相談できる点につきるが、民間のナースバンクサービスとも言える看護師の求人を専門に扱う人材紹介会社についても、看護師にとっては無料である点はナースバンクと代わりが無く、医療機関にとどまらない看護師求人を紹介してくれるなどの利点もあるため、利用価値はますます高まっていると言える。
    2009年（平成21年）の転職の人気企業ランキング300社に情報処理業は10社程度しか含まれておらず、最も人気が高い野村総合研究所ですら57位である。普通の派遣会社でも、メイテックやVSN、ジェイテックの粗利は3割を超えると言われる。そのため、時々の流行も含め、システムエンジニアは広い知見を持ち続けることを要求される。しかし日本経済はバブル崩壊後からの長引く不景気により経済が低調であった事から、IT関連投資もそれほど膨らんでいなく、米国を中心としたITバブル崩壊の日本への影響は極めて限定的であった。http://www.i-am.jp/it/とは。また池田信夫は地球シミュレータを例に挙げて、ITゼネコンによる税金と人材の浪費を批判している。また応募者の「熱意」や忠誠心などの精神的なものより即戦力として貢献できるかどうかを重視する実理的文化風土のため、電子メールに履歴書を添付したりFAXで送ることも一般的である。企業も多くの生徒から選ぶことができるし、生徒も自分の意思で転職先を決められる利点があるが、企業の採用数自体が少ないこともあり、必ずしも採用増にはつながっていない。これはパートタイマーなどの臨時雇用者にもたびたび見られる現象だが、雇用者と労働者の間に溝が出来た結果、労働意欲や責任感を削がれた労働者が量産されている構図も見受けられる。法律面では、上記のような理由で女子社員を採用しないことは違法と判断される可能性が高い。